Linux 开发的五大必备工具
Linux
已经成为工作、娱乐和个人生活等多个领域的支柱，人们已经越来越离不开它。在 Linux 的帮助下，技术的变革速度超出了人们的想象，Linux
开发的速度也以指数规模增长。因此，越来越多的开发者也不断地加入开源和学习 Linux
开发地潮流当中。在这个过程之中，合适的工具是必不可少的，可喜的是，随着 Linux 的发展，大量适用于 Lin...
吉祥三宝之实验食堂版
吉祥三宝之实验食堂版
吉祥三宝之实验食堂版：
大妈!
哎!
土豆来了牛肉哪里去了？
它在盆里。
吃饭为何吃出一些泥沙？
米没淘呢！
碗里土豆怎么全都发芽？
你才知道啊！
牛肉，土豆，米饭就是吉祥的一家～～～～～～～～～
大叔！
啊？
宫爆鸡丁外加一份黄瓜。
菜早没了！
来点羊肉但是不要太辣。
肉买光...
形象
女生读书不宜多,因为在男生心目中, 大专生是小龙女,本科生是赵敏,研究生是黄蓉,博士生是李莫愁,博士后是灭绝师太,硕博连读更可怕,是东方不败!男生读书不宜多,因为在女生心目中, 大专的男生是韦小宝，本科的男生是段誉，研究生男生是丁典，博士生男生是陈家洛，博士后男生是欧阳峰，硕博连读呢？就是岳不群 。上了大学才知道 玩游戏是要通宵的 上了大学才知道 手机是用来...
病毒培训
各种病毒时至今日也可算是百花齐放了，搞得人心惶惶，一旦发现自己的电脑有点异常就认定是病毒在作怪，到处找杀毒软件，一个不行，再来一个，总之似乎不找到“元凶”誓不罢休一样，结果病毒软件是用了一个又一个，或许为此人民币是用了一张又一张，还是未见“元凶”的踪影，其实这未必就是病毒在作怪。
这样的例子并不少见，特别是对于一些初级电脑用户。下面我就结合...
企业文化
1 小肚鸡肠
2 仗势欺人
3 无所事事
4 好逸恶劳
5 畏首畏尾
6 鼠目寸光
“小肚鸡肠” ：TCO（Totsal Cosat of Ownership）总体拥有成本，价格和边际成本分摊；您的市场竞争力来源与您的TCO，而不是您的进货单价；降低TCO的四大法宝是：规模、多元化、技术和服务。
“仗势欺人” ：资...
IIS不能访问asp
不知道为啥，我的IIS访问asp就这样了。
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Server Application Error
The server has encountered an error while loading an application during the processing of you...
华为最最牛的人
华为最最牛的人
天才、传奇、领袖
杨元庆25岁才毕业进入联想。在他这个年纪，李一男在华为已经是“一脚踢死牛”的主儿了
唯独，只有，仅仅只有李一男离开公司后，华为专门在《管理优化》报上登载了李一男的长篇辞职声明
现在李一男到了产品部，他那个部门少1万恐怕通不过吧
1996年，我刚到华为公司，对华为的一切...
《差不多先生》读后感
《差不多先生》读后感
“差不多先生”，1942年诞生在胡适笔下。他是懒人的代表，办事粗枝大叶。他的“脑子也不小”，但他的“思想却很不细密”，办事很“不认真”。让他买红糖，他买成了白糖；让他记账，“十”字写成了“千”字；要他请“人医”王医生，他却请来了“牛医”汪医生……在他看来，“红糖”与“白糖”，“十”字与“千”字，“人医王医生”与“牛医汪医生”，都是...
《差不多先生》读后感
《差不多先生》读后感
“差不多先生”，1942年诞生在胡适笔下。他是懒人的代表，办事粗枝大叶。他的“脑子也不小”，但他的“思想却很不细密”，办事很“不认真”。让他买红糖，他买成了白糖；让他记账，“十”字写成了“千”字；要他请“人医”王医生，他却请来了“牛医”汪医生……在他看来，“红糖”与“白糖”，“十”字与“千”字，“人医王医生”与“牛医汪医生”...
小事成就大事，细节成就完美---《细节决定成败》读后感
闻名世界的惠普创始人戴维.帕卡德曾感叹“小事成就大事，细节成就完美”，可见对细节的作用和重要性的认识。其实，生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。在今天，随着现代社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化的管理和生活时代已经到来，而汪中求先生的《细节决定成败》正是一...
制度与执行
制度与执行
――《细节决定成败》读后感
近来管理类书籍开始铺天盖地，反映了国内政府、国企、民企们对管理的认识加强，最初的一本轰动全国的书叫《谁动了我的奶酪》，此书一出，网上到处都是奶酪类副产品，什么《谁能动你的奶酪》，《你能动谁的奶酪》，大有将奶酪进行到底的气势。从此以后，出版业发现了新的经济增长点，通俗类管理书籍开始充斥各大书店的书架，彷佛全民开始...
天下大事，必做于细
海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说：如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平...
读《差不多先生》有感
读《差不多先生》有感
今天，我读了胡适写的《差不多先生传》，觉得差不多先生实在是可笑：白糖与红糖差不多，山西与山西差不多，就连自己得了重病，家人找错了医生，请来了牛医，也认为牛医与人医差不多，死前还说：“活人与死人差不多，事情只要差不多就好了，不要太精确。”“哪有这么傻的人呢？”我忍不住要笑，“真的差不多吗？表面上差不多，实际上可差太多了！”
但...